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万成云商最新线下培训—团队管理落地辅导圆满结束!

万成云商最新线下培训—团队管理落地辅导圆满结束



团队缺乏担当,缺乏责任心,缺乏激情,动力不足!

人心散,队伍不好带!

对团队成员管的松,活完不成!

管紧了,员工就要提出离职!

团队为什么就不像朋友圈描述的那些打鸡血的公司那么积极呢!

所有的答案,都能在这里找到。

一个团队,除了员工自身优秀以及努力之外,领导会不会带领团队也很重要,一个好的伯乐可以发掘千里马的潜力。如果一个领导管理能力不行,员工也是一盘散沙,难成大器。

那么怎么成为一个优秀的Leader:

万成云商为解决大家的管理方面的实际问题,特地请来了


林芳老师

广州外贸圈首席导师
阿里巴巴“企业管理”专栏讲师

旨在帮助大家打造狼性团队,学会管理创新;实现为团队赋能、 为企业愿景助力;实现上下同欲、解放老板

H 好戏 开场 不容错过

游戏热身过后,各位小伙伴也互相认识了。然后林芳老师带领大家开始投入到紧张的学习中。

本次课程主要由三大模块组成:

1.带好团队的前提和原则
2.团队管理中各项规则制度的实施落地
3.如何识人,用人,管理人。

K 开课

带好团队
前提和原则

立威

1、威信只能由自己建立,也只能由自己毁掉

2、要有要求
爱的同时要有要求,敢要求才能成就他人。

3、不要怕
要有原则,要敢于得罪人。

4、立威的方式方法:
①少开尊口

②金口玉言、说话算数
③必要时杀鸡儆猴



X 小憩

有趣的灵魂不期而遇

劳逸结合,张弛有度。
中场小游戏让整个会场的氛围迅速升温,促进了相互之间的了解。

圆形交谈会 如何识人、用人、管理人

最后投票

决定我们班名 :“百果精英班 ”

我们的口号是:“百果百果累累硕果 ”

夜幕降临,华灯初上,挥手来不及讲出道别。

理论你或许听了很多,但是却做不出真正属于自己的股权激励方案, 股权激励真的这么难吗?相信通过两天的学习,不说人人都有了很明确的答案,但至少起码对于前路会明朗多了。

明天悄然靠近,收拾行囊再出发。

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